Formation professionnelle

Intégrer un nouveau collaborateur

Incontournable
Attestation de formation

Description

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en intégration des nouveaux collaborateurs et de réussir l’accueil et l’intégration d’un nouveau collaborateur.

Ce que vous allez apprendre

  • À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • ◯ Comprendre l’enjeu d’une bonne intégration
  • ◯ Préparer l’arrivée du nouveau collaborateur
  • ◯ Accueillir et présenter à l’équipe
  • ◯ Organiser les premières semaines
  • ◯ Suivre et évaluer l’intégration

Programme

    𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮 𝐝𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
    • ◯ Impact sur l’engagement et la rétention
    • ◯ Coûts d’une mauvaise intégration
    • ◯ Rôle du manager et de l’équipe
    • ◯ Étapes clés
    𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥’𝐚𝐫𝐫𝐢𝐯𝐞́𝐞
    • ◯ Poste de travail et accès
    • ◯ Informer l’équipe
    • ◯ Préparer un parcours
    • ◯ Désigner un référent
    𝐀𝐜𝐜𝐮𝐞𝐢𝐥𝐥𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐬𝐞𝐧𝐭𝐞𝐫
    • ◯ Premier jour
    • ◯ Présentation de l’entreprise et de l’équipe
    • ◯ Clarifier les attentes
    • ◯ Créer du lien
    𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐞𝐦𝐢𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬
    • ◯ Plan de formation
    • ◯ Objectifs progressifs
    • ◯ Points réguliers
    • ◯ Tutorat
    𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫
    • ◯ Bilan de fin de période d’essai
    • ◯ Feedback
    • ◯ Ajustements
    • ◯ Capitaliser sur l’expérience

Méthodes pédagogiques

◯ Études de cas et analyse de situations professionnelles.
◯ Exercices pratiques et mises en situation.
◯ Travaux en groupe et échanges d’expériences.

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

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Formateur

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Note globale

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🥉
350 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
🥈
3 à 6 pers (10 % Réduction)
315 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
🥇
7 à 10 pers (20 % Réduction)
280 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
Bonus et support prioritaire

Infos pratiques

Durée
2 jours
Lieu
Abidjan
Public cible
Managers, chefs d’équipe, responsables de service, nouveaux managers, futurs managers et cadres encadrant des équipes.

Prérequis

  • Aucun prérequis particulier. Une première expérience d’encadrement ou un projet de prise de poste est recommandé.

Les + de la formation

Certification incluse
Petit groupe (max 10)
Matériel fourni
Support post-formation

Les points forts de la formation

  • ✨ Parcours d’intégration type
  • ✨ Check-lists
  • ✨ Retours d’expérience
  • ✨ Outil de suivi des premières semaines

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