Manager une équipe nouvellement constituée

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en management d’équipes nouvellement constituées et de faire démarrer rapidement et durablement une équipe nouvelle.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les étapes de la vie d’une équipe
• ◯ Clarifier mission, objectifs et rôles
• ◯ Faciliter la connaissance mutuelle
• ◯ Établir règles de fonctionnement et rituels
• ◯ Accélérer la montée en performance

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐭𝐚𝐩𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐞 𝐝’𝐮𝐧𝐞 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞
• ◯ Formation, turbulences, normalisation et performance
• ◯ Attentes de chaque phase
• ◯ Rôle du manager
• ◯ Pièges
𝐂𝐥𝐚𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧, 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐬
• ◯ Raison d’être de l’équipe
• ◯ Objectifs communs
• ◯ Rôles de chacun
• ◯ Interfaces
𝐅𝐚𝐜𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐦𝐮𝐭𝐮𝐞𝐥𝐥𝐞
• ◯ Rencontres
• ◯ Partage des compétences
• ◯ Premiers projets communs
• ◯ Moments informels
𝐄́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐫 𝐫𝐞̀𝐠𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐢𝐭𝐮𝐞𝐥𝐬
• ◯ Charte d’équipe
• ◯ Modes de communication
• ◯ Rituels de pilotage
• ◯ Gestion des décisions
𝐀𝐜𝐜𝐞́𝐥𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐦𝐨𝐧𝐭𝐞́𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Premiers succès rapides
• ◯ Feedback
• ◯ Régulation des tensions
• ◯ Ajustements