Responsabiliser ses collaborateurs

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en responsabilisation et de responsabiliser leurs collaborateurs et renforcer leur engagement.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre la différence entre responsabiliser et déléguer
• ◯ Clarifier les responsabilités de chacun
• ◯ Confier des missions avec marge de manœuvre
• ◯ Encourager l’engagement et la redevabilité
• ◯ Gérer les écarts avec bienveillance et fermeté

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Responsabiliser, déléguer, contrôler
• ◯ Bénéfices
• ◯ Freins
• ◯ Conditions de réussite
𝐂𝐥𝐚𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬
• ◯ Rôles et missions
• ◯ Résultats attendus
• ◯ Décisions autorisées
• ◯ Limites
𝐂𝐨𝐧𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐬 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧𝐬
• ◯ Donner du sens
• ◯ Fixer des objectifs
• ◯ Définir les moyens
• ◯ Laisser l’initiative
𝐄𝐧𝐜𝐨𝐮𝐫𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
• ◯ Obtenir l’accord
• ◯ Suivre sans surveiller
• ◯ Demander des comptes avec respect
• ◯ Reconnaître
𝐆𝐞́𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐚𝐫𝐭𝐬
• ◯ Analyser les causes
• ◯ Rappeler le cadre
• ◯ Soutenir
• ◯ Corriger avec fermeté