Développer l’autonomie de son équipe

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en autonomie des équipes et de développer l’autonomie de leurs collaborateurs.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les bénéfices de l’autonomie
• ◯ Évaluer le niveau d’autonomie de chaque collaborateur
• ◯ Adapter son management à ce niveau
• ◯ Donner les moyens d’être autonome
• ◯ Accompagner la prise d’initiative

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞
• ◯ Définir autonomie, liberté et responsabilité
• ◯ Bénéfices
• ◯ Peurs du manager
• ◯ Conditions de réussite
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐧𝐢𝐯𝐞𝐚𝐮 𝐝’𝐚𝐮𝐭𝐨𝐧𝐨𝐦𝐢𝐞
• ◯ Compétence et motivation
• ◯ Grille d’évaluation
• ◯ Observer les comportements
• ◯ Dialoguer
𝐀𝐝𝐚𝐩𝐭𝐞𝐫 𝐬𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
• ◯ Style directif, persuasif, participatif et délégatif
• ◯ Choisir selon la personne
• ◯ Faire évoluer le style
• ◯ Éviter le micro-management
𝐃𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬
• ◯ Clarifier cadre et marges de manœuvre
• ◯ Former
• ◯ Donner l’accès à l’information
• ◯ Mettre à disposition des ressources
𝐀𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐧𝐢𝐭𝐢𝐚𝐭𝐢𝐯𝐞
• ◯ Encourager les propositions
• ◯ Accepter l’erreur
• ◯ Féliciter
• ◯ Accompagner sans reprendre