Déléguer efficacement

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en délégation et de déléguer efficacement tout en gardant la maîtrise des résultats.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les enjeux et les bénéfices de la délégation
• ◯ Identifier ce qu’on peut et doit déléguer
• ◯ Choisir la bonne personne
• ◯ Transmettre la délégation de façon claire
• ◯ Suivre sans micro-manager

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Définir déléguer
• ◯ Identifier les bénéfices
• ◯ Repérer ses freins à déléguer
• ◯ Distinguer délégation, répartition et abandon
𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐝𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐮𝐞𝐫
• ◯ Lister ses tâches
• ◯ Identifier celles à déléguer
• ◯ Garder les tâches sensibles
• ◯ Évaluer les risques
𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐧𝐞
• ◯ Analyser compétences et motivation
• ◯ Tenir compte de la charge
• ◯ Adapter le niveau d’autonomie
• ◯ Favoriser la montée en compétences
𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐥𝐞́𝐠𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Expliquer objectif, contexte et résultat
• ◯ Définir moyens, pouvoirs et délais
• ◯ Vérifier la compréhension
• ◯ Formaliser l’accord
𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐢𝐜𝐫𝐨-𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫
• ◯ Définir des points de contrôle
• ◯ Laisser la liberté sur les moyens
• ◯ Soutenir sans reprendre
• ◯ Reconnaître le résultat