Prendre sa fonction de manager

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en prise de fonction managériale et de réussir leur arrivée au poste de manager.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les enjeux d’une prise de poste managériale
• ◯ Clarifier sa mission et les attentes de sa hiérarchie
• ◯ Faire connaissance avec son équipe
• ◯ Établir sa légitimité
• ◯ Construire un plan d’action pour les 100 premiers jours

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭𝐞
• ◯ Identifier les défis du nouveau manager
• ◯ Passer de collaborateur à manager
• ◯ Éviter les erreurs fréquentes
• ◯ Définir ses priorités
𝐂𝐥𝐚𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐦𝐢𝐬𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧𝐭𝐞𝐬
• ◯ Rencontrer sa hiérarchie
• ◯ Définir objectifs et périmètre
• ◯ Comprendre les règles du jeu
• ◯ Identifier les parties prenantes
𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐧𝐚𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐥’𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞
• ◯ Organiser les premiers échanges
• ◯ Écouter et observer
• ◯ Identifier compétences et attentes
• ◯ Repérer les dynamiques d’équipe
𝐄́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐫 𝐬𝐚 𝐥𝐞́𝐠𝐢𝐭𝐢𝐦𝐢𝐭𝐞́
• ◯ Se présenter et poser son cadre
• ◯ Démontrer son professionnalisme
• ◯ Prendre ses premières décisions
• ◯ Gérer les anciens collègues
𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝟏𝟎𝟎 𝐣𝐨𝐮𝐫𝐬
• ◯ Fixer des objectifs d’étape
• ◯ Planifier ses actions
• ◯ Obtenir des résultats rapides
• ◯ Faire le point et ajuster