Séminaire stratégique – Construire, partager et formaliser les orientations de l’entreprise

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en organisation de séminaires stratégiques et de construire, partager et formaliser les orientations de l’entreprise.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre l’intérêt et les conditions de réussite d’un séminaire stratégique
• ◯ Préparer le séminaire (objectifs, participants, programme)
• ◯ Animer des ateliers de réflexion collective
• ◯ Formaliser les orientations et décisions issues du séminaire
• ◯ Assurer le suivi et la diffusion des conclusions

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Définir ses objectifs et ses formes
• ◯ Identifier les situations qui le justifient
• ◯ Repérer les facteurs de réussite et d’échec
• ◯ Situer les rôles de chacun
𝐏𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐞́𝐦𝐢𝐧𝐚𝐢𝐫𝐞
• ◯ Définir objectifs et livrables attendus
• ◯ Choisir participants, lieu et durée
• ◯ Préparer les données et les documents
• ◯ Construire le programme
𝐀𝐧𝐢𝐦𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐭𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐫𝐞́𝐟𝐥𝐞𝐱𝐢𝐨𝐧
• ◯ Utiliser des techniques d’animation collective
• ◯ Favoriser la participation de tous
• ◯ Gérer les désaccords
• ◯ Faire émerger des orientations partagées
𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬
• ◯ Synthétiser les conclusions
• ◯ Arbitrer et décider
• ◯ Rédiger le document d’orientations
• ◯ Valider avec la direction
𝐀𝐬𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧
• ◯ Communiquer les résultats aux équipes
• ◯ Transformer les orientations en plan d’action
• ◯ Désigner responsables et échéances
• ◯ Organiser le suivi après le séminaire