Gouvernance stratégique – Clarifier les rôles, responsabilités et processus de décision

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en gouvernance stratégique et de clarifier rôles, responsabilités et processus de décision.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les principes de la gouvernance stratégique
• ◯ Clarifier les rôles et responsabilités des organes de décision
• ◯ Formaliser les processus de décision
• ◯ Mettre en place des règles et des instances de contrôle
• ◯ Évaluer et améliorer la gouvernance

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐠𝐨𝐮𝐯𝐞𝐫𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Définir la gouvernance et ses finalités
• ◯ Identifier les organes (direction, conseil, actionnaires)
• ◯ Distinguer gouvernance, management et gestion
• ◯ Repérer les enjeux de transparence
𝐂𝐥𝐚𝐫𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐨̂𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́𝐬
• ◯ Cartographier les décideurs
• ◯ Définir les délégations de pouvoir
• ◯ Éviter les chevauchements
• ◯ Formaliser les responsabilités
𝐅𝐨𝐫𝐦𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧
• ◯ Identifier les décisions clés
• ◯ Définir les circuits de validation
• ◯ Fixer les seuils de décision
• ◯ Documenter les règles
𝐌𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐥𝐚𝐜𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐢𝐧𝐬𝐭𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨̂𝐥𝐞
• ◯ Organiser les comités et les conseils
• ◯ Définir les règles de reporting
• ◯ Prévenir les conflits d’intérêts
• ◯ Mettre en place un contrôle adapté
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫
• ◯ Mesurer l’efficacité de la gouvernance
• ◯ Identifier les dysfonctionnements
• ◯ Proposer des améliorations
• ◯ Faire évoluer les règles