Arbitrage stratégique – Prioriser les projets, ressources et investissements

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en arbitrage stratégique et de prioriser efficacement projets, ressources et investissements.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les enjeux de l’arbitrage stratégique
• ◯ Définir des critères de priorisation clairs
• ◯ Évaluer et comparer les projets et les investissements
• ◯ Allouer les ressources selon les priorités
• ◯ Communiquer et suivre les décisions d’arbitrage

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐫𝐛𝐢𝐭𝐫𝐚𝐠𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Définir l’arbitrage et ses situations
• ◯ Identifier les contraintes et les ressources limitées
• ◯ Repérer les biais de décision
• ◯ Clarifier les rôles dans la décision
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐫𝐢𝐭𝐞̀𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Relier les critères à la stratégie
• ◯ Pondérer les critères
• ◯ Construire une grille de décision
• ◯ Garantir la transparence du processus
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬
• ◯ Collecter les informations sur chaque projet
• ◯ Noter les projets selon la grille
• ◯ Analyser risques et dépendances
• ◯ Présenter les options à la direction
𝐀𝐥𝐥𝐨𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬
• ◯ Répartir budgets et compétences
• ◯ Arbitrer les conflits de priorités
• ◯ Prévoir une réserve de flexibilité
• ◯ Formaliser la décision
𝐂𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞
• ◯ Expliquer les décisions aux parties prenantes
• ◯ Gérer les déceptions
• ◯ Suivre l’application des arbitrages
• ◯ Revoir périodiquement les priorités