Gestion des risques stratégiques – Identifier les menaces susceptibles d’affecter la stratégie

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en gestion des risques stratégiques et de identifier les menaces susceptibles d’affecter leur stratégie.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre la notion de risque stratégique
• ◯ Identifier les menaces pesant sur la stratégie
• ◯ Évaluer la probabilité et l’impact des risques
• ◯ Définir des plans de traitement et de prévention
• ◯ Suivre les risques et rendre compte à la direction

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Définir risque stratégique et risque opérationnel
• ◯ Identifier les grandes familles de risques
• ◯ Situer la gestion des risques dans la stratégie
• ◯ Clarifier les responsabilités
𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐧𝐚𝐜𝐞𝐬
• ◯ Analyser l’environnement externe et interne
• ◯ Recueillir l’avis des responsables
• ◯ Utiliser des méthodes d’identification
• ◯ Formaliser la liste des risques
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬
• ◯ Définir des échelles de probabilité et d’impact
• ◯ Évaluer chaque risque
• ◯ Hiérarchiser selon la criticité
• ◯ Identifier les risques majeurs
𝐓𝐫𝐚𝐢𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐯𝐞𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬
• ◯ Choisir entre éviter, réduire, transférer et accepter
• ◯ Définir des actions de prévention
• ◯ Préparer des plans de réaction
• ◯ Affecter responsables et ressources
𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐭𝐞
• ◯ Définir des indicateurs d’alerte
• ◯ Actualiser régulièrement l’analyse
• ◯ Présenter les risques à la direction
• ◯ Intégrer les risques dans les décisions