Transformation stratégique – Piloter les grandes évolutions de l’entreprise

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en transformation stratégique et de piloter les grandes évolutions de leur entreprise.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les ressorts d’une transformation stratégique
• ◯ Définir la vision et le périmètre de la transformation
• ◯ Organiser le pilotage du programme de transformation
• ◯ Conduire le changement et mobiliser les équipes
• ◯ Mesurer les résultats et consolider les acquis

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Identifier les déclencheurs de transformation
• ◯ Distinguer ajustement et transformation profonde
• ◯ Analyser les facteurs de réussite et d’échec
• ◯ Situer le rôle de la direction
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐦𝐞̀𝐭𝐫𝐞
• ◯ Formuler l’état cible
• ◯ Identifier les écarts avec la situation actuelle
• ◯ Définir périmètre, priorités et étapes
• ◯ Construire le business case
𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞
• ◯ Mettre en place la gouvernance du programme
• ◯ Désigner les responsables et les sponsors
• ◯ Planifier les chantiers
• ◯ Gérer risques et dépendances
𝐂𝐨𝐧𝐝𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
• ◯ Analyser l’impact sur les équipes
• ◯ Communiquer de manière continue
• ◯ Accompagner et former
• ◯ Gérer les résistances
𝐌𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐥𝐢𝐝𝐞𝐫
• ◯ Définir indicateurs de résultats et d’adoption
• ◯ Suivre les bénéfices
• ◯ Ajuster le programme
• ◯ Ancrer les nouvelles pratiques