Stratégie IA – Identifier les opportunités d’intégration de l’intelligence artificielle

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en stratégie d’intelligence artificielle et de identifier les opportunités d’intégration de l’IA dans leur entreprise.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les principes et les apports de l’intelligence artificielle
• ◯ Identifier les cas d’usage pertinents pour l’entreprise
• ◯ Évaluer la faisabilité, les bénéfices et les risques
• ◯ Définir une stratégie et une feuille de route IA
• ◯ Piloter l’adoption de l’IA dans l’organisation

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐥𝐥𝐢𝐠𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐚𝐫𝐭𝐢𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞
• ◯ Définir l’IA et ses principales familles
• ◯ Découvrir l’IA générative et ses usages
• ◯ Distinguer idées reçues et réalité
• ◯ Identifier les évolutions du marché
𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐚𝐬 𝐝’𝐮𝐬𝐚𝐠𝐞
• ◯ Analyser les processus et les métiers
• ◯ Repérer les tâches à fort potentiel
• ◯ Recueillir les idées des équipes
• ◯ Construire un portefeuille de cas d’usage
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐬𝐚𝐛𝐢𝐥𝐢𝐭𝐞́, 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐞𝐬 𝐞𝐭 𝐫𝐢𝐬𝐪𝐮𝐞𝐬
• ◯ Estimer gains, coûts et effort
• ◯ Évaluer les données et les compétences nécessaires
• ◯ Identifier les risques éthiques, juridiques et de sécurité
• ◯ Prioriser les cas d’usage
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐚 𝐟𝐞𝐮𝐢𝐥𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐫𝐨𝐮𝐭𝐞
• ◯ Fixer des objectifs d’intégration de l’IA
• ◯ Choisir entre solutions existantes et développements spécifiques
• ◯ Planifier les projets pilotes
• ◯ Prévoir budget et ressources
𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥’𝐚𝐝𝐨𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Conduire le changement et former les équipes
• ◯ Mettre en place des règles d’usage
• ◯ Mesurer les résultats
• ◯ Généraliser les réussites