Stratégie d’internationalisation – Préparer le développement de l’entreprise à l’étranger

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en stratégie d’internationalisation et de préparer le développement de leur entreprise à l’étranger.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les enjeux et les étapes de l’internationalisation
• ◯ Évaluer la capacité de l’entreprise à se développer à l’étranger
• ◯ Sélectionner les marchés cibles
• ◯ Choisir le mode d’entrée adapté
• ◯ Construire et piloter le plan international

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Identifier les motivations de l’internationalisation
• ◯ Présenter les étapes types
• ◯ Repérer les obstacles
• ◯ Analyser des exemples d’entreprises
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞
• ◯ Diagnostiquer les ressources et compétences
• ◯ Évaluer l’offre à l’international
• ◯ Mesurer les capacités financières
• ◯ Identifier les points à renforcer
𝐒𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞́𝐬 𝐜𝐢𝐛𝐥𝐞𝐬
• ◯ Analyser les marchés potentiels
• ◯ Étudier réglementation, douanes et risques pays
• ◯ Comparer les marchés
• ◯ Choisir les marchés prioritaires
𝐂𝐡𝐨𝐢𝐬𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐦𝐨𝐝𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞́𝐞
• ◯ Comparer exportation, agent, partenariat et implantation
• ◯ Évaluer coûts, risques et contrôle
• ◯ Choisir selon les ressources
• ◯ Sécuriser les partenariats
𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥
• ◯ Définir objectifs et calendrier
• ◯ Adapter l’offre et la communication
• ◯ Mettre en place l’organisation
• ◯ Suivre les résultats et ajuster