Stratégie de croissance – Identifier et sélectionner les relais de développement

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en stratégie de croissance et de identifier et sélectionner les relais de développement les plus pertinents.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les différentes voies de croissance
• ◯ Analyser le potentiel de croissance de l’entreprise
• ◯ Identifier et évaluer les relais de développement
• ◯ Sélectionner les options les plus pertinentes
• ◯ Construire un plan de mise en œuvre de la croissance

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐯𝐨𝐢𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Distinguer croissance interne et externe
• ◯ Présenter les grandes options (pénétration, développement de marché, de produit)
• ◯ Identifier les risques associés
• ◯ Situer la croissance dans la stratégie globale
𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐭𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Évaluer la situation actuelle de l’entreprise
• ◯ Mesurer les capacités et les ressources disponibles
• ◯ Étudier les opportunités du marché
• ◯ Identifier les freins à la croissance
𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐞́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐥𝐚𝐢𝐬
• ◯ Générer des options de développement
• ◯ Définir des critères d’évaluation
• ◯ Estimer potentiel, coûts et risques
• ◯ Comparer les options
𝐒𝐞́𝐥𝐞𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐩𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬
• ◯ Prioriser les relais de croissance
• ◯ Vérifier la cohérence avec la vision
• ◯ Tester la faisabilité financière
• ◯ Valider le choix avec la direction
𝐌𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐨𝐞𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Construire le plan d’action
• ◯ Mobiliser les ressources
• ◯ Suivre les indicateurs de croissance
• ◯ Ajuster en fonction des résultats