Création de valeur – Identifier et piloter les principaux leviers de valeur de l’entreprise

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en création de valeur et de identifier et piloter les leviers de valeur de leur entreprise.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre la notion de création de valeur
• ◯ Identifier les sources de valeur de l’entreprise
• ◯ Analyser la chaîne de valeur
• ◯ Prioriser et piloter les leviers de valeur
• ◯ Mesurer la valeur créée

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐜𝐫𝐞́𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫
• ◯ Définir la valeur pour le client et l’entreprise
• ◯ Distinguer valeur économique et valeur perçue
• ◯ Situer les enjeux de la création de valeur
• ◯ Identifier les acteurs concernés
𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫
• ◯ Analyser l’offre et le positionnement
• ◯ Repérer les ressources et compétences clés
• ◯ Identifier les avantages distinctifs
• ◯ Identifier les points de perte de valeur
𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐜𝐡𝐚𝐢̂𝐧𝐞 𝐝𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫
• ◯ Cartographier les activités principales et de soutien
• ◯ Repérer les activités à forte valeur
• ◯ Identifier les gisements d’optimisation
• ◯ Évaluer le rôle des partenaires
𝐏𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫𝐬
• ◯ Hiérarchiser les leviers selon leur impact
• ◯ Définir un plan d’action
• ◯ Allouer les ressources
• ◯ Mettre en place un suivi
𝐌𝐞𝐬𝐮𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐜𝐫𝐞́𝐞́𝐞
• ◯ Choisir des indicateurs de création de valeur
• ◯ Suivre l’évolution dans le temps
• ◯ Communiquer les résultats
• ◯ Ajuster la stratégie