Pilotage de la performance globale – Relier performance financière et opérationnelle

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en pilotage de la performance globale et de relier performance financière et performance opérationnelle.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre la notion de performance globale
• ◯ Relier performance financière et performance opérationnelle
• ◯ Identifier les leviers d’amélioration de la performance
• ◯ Construire un tableau de bord de performance globale
• ◯ Arbitrer et décider à partir d’une vision d’ensemble

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞
• ◯ Définir ses dimensions
• ◯ Identifier les parties prenantes concernées
• ◯ Situer la performance dans la stratégie
• ◯ Repérer les enjeux de l’entreprise
𝐑𝐞𝐥𝐢𝐞𝐫 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐞̀𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐥𝐞
• ◯ Identifier les indicateurs financiers clés
• ◯ Relier activité, coûts et résultats
• ◯ Comprendre l’impact des processus sur les chiffres
• ◯ Repérer les facteurs explicatifs de la rentabilité
𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Analyser les écarts de performance
• ◯ Repérer les gisements d’amélioration
• ◯ Prioriser les leviers
• ◯ Estimer l’impact des actions
𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐚𝐮 𝐝𝐞 𝐛𝐨𝐫𝐝 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐠𝐥𝐨𝐛𝐚𝐥𝐞
• ◯ Sélectionner les indicateurs par dimension
• ◯ Organiser une vue d’ensemble lisible
• ◯ Définir cibles et seuils
• ◯ Mettre en place le suivi
𝐃𝐞́𝐜𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐮𝐧𝐞 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐝’𝐞𝐧𝐬𝐞𝐦𝐛𝐥𝐞
• ◯ Arbitrer entre objectifs parfois contradictoires
• ◯ Présenter les résultats à la direction
• ◯ Engager des plans d’amélioration
• ◯ Suivre leurs effets