Exécution stratégique – Passer efficacement de la stratégie à l’action

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en exécution stratégique et de passer efficacement de la stratégie à l’action.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les obstacles à l’exécution de la stratégie
• ◯ Transformer la stratégie en priorités d’action
• ◯ Organiser le pilotage de l’exécution
• ◯ Mobiliser les équipes et lever les freins
• ◯ Suivre les résultats et corriger rapidement

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐬𝐭𝐚𝐜𝐥𝐞𝐬 𝐚̀ 𝐥’𝐞𝐱𝐞́𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Identifier les causes d’écart entre stratégie et action
• ◯ Repérer les freins culturels et organisationnels
• ◯ Analyser les erreurs fréquentes
• ◯ Définir les conditions de réussite
𝐓𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐞𝐧 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬
• ◯ Sélectionner les chantiers prioritaires
• ◯ Définir objectifs et livrables
• ◯ Répartir les responsabilités
• ◯ Planifier les étapes clés
𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐱𝐞́𝐜𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Mettre en place un rythme de pilotage
• ◯ Créer des instances de décision et de suivi
• ◯ Gérer les ressources et les arbitrages
• ◯ Coordonner les projets
𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬
• ◯ Communiquer pour donner du sens
• ◯ Impliquer les managers relais
• ◯ Gérer les résistances
• ◯ Reconnaître les avancées
𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐢𝐠𝐞𝐫
• ◯ Suivre l’avancement par des indicateurs
• ◯ Analyser les écarts rapidement
• ◯ Décider des actions correctives
• ◯ Capitaliser sur les enseignements