Alignement stratégique – Faire converger stratégie, ressources et opérations

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en alignement stratégique et de faire converger stratégie, ressources et opérations.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les enjeux de l’alignement stratégique
• ◯ Diagnostiquer les écarts entre stratégie et opérations
• ◯ Aligner les ressources sur les priorités
• ◯ Faire converger les services et les équipes
• ◯ Mettre en place un dispositif de suivi de l’alignement

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Définir l’alignement et ses dimensions
• ◯ Mesurer son impact sur la performance
• ◯ Identifier les signes de désalignement
• ◯ Situer les rôles de chacun
𝐃𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐜𝐚𝐫𝐭𝐬
• ◯ Comparer stratégie, organisation et pratiques réelles
• ◯ Identifier les incohérences entre services
• ◯ Analyser les causes de désalignement
• ◯ Hiérarchiser les écarts à traiter
𝐀𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬
• ◯ Relier budget et priorités stratégiques
• ◯ Adapter l’organisation aux orientations
• ◯ Orienter les compétences vers les enjeux clés
• ◯ Réaffecter les ressources si nécessaire
𝐅𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐯𝐞𝐫𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬
• ◯ Clarifier les rôles et les interfaces
• ◯ Partager la stratégie et le sens
• ◯ Mettre en place des rituels de coordination
• ◯ Favoriser la coopération entre services
𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
• ◯ Définir des indicateurs d’alignement
• ◯ Organiser des revues régulières
• ◯ Corriger les dérives
• ◯ Ancrer la démarche dans la durée