Plan stratégique à cinq ans – Définir les priorités et trajectoires de croissance

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en élaboration d’un plan stratégique à cinq ans et de définir des priorités et des trajectoires de croissance durables.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Construire une vision stratégique à horizon cinq ans
• ◯ Analyser les tendances de long terme du marché
• ◯ Définir des trajectoires de croissance et des priorités
• ◯ Planifier les investissements et les ressources
• ◯ Assurer le pilotage et l’actualisation du plan

𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐯𝐢𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐚̀ 𝐜𝐢𝐧𝐪 𝐚𝐧𝐬
• ◯ Définir l’ambition de l’entreprise à long terme
• ◯ Clarifier les valeurs et la mission
• ◯ Identifier les paris stratégiques
• ◯ Formaliser la vision partagée
𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐞𝐧𝐝𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐨𝐧𝐠 𝐭𝐞𝐫𝐦𝐞
• ◯ Étudier les évolutions du marché et du secteur
• ◯ Anticiper les évolutions technologiques et réglementaires
• ◯ Identifier les risques et opportunités durables
• ◯ Évaluer le positionnement futur
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐭𝐫𝐚𝐣𝐞𝐜𝐭𝐨𝐢𝐫𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Identifier les options de croissance
• ◯ Comparer et choisir les trajectoires
• ◯ Fixer des objectifs par étape
• ◯ Hiérarchiser les priorités
𝐏𝐥𝐚𝐧𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐦𝐨𝐲𝐞𝐧𝐬 𝐞𝐭 𝐢𝐧𝐯𝐞𝐬𝐭𝐢𝐬𝐬𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬
• ◯ Estimer les besoins en ressources
• ◯ Planifier investissements et financement
• ◯ Anticiper les besoins en compétences
• ◯ Vérifier la soutenabilité du plan
𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐞𝐭 𝐚𝐜𝐭𝐮𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧
• ◯ Définir jalons et indicateurs
• ◯ Organiser des revues stratégiques régulières
• ◯ Adapter le plan aux évolutions
• ◯ Communiquer le plan aux équipes