Plan stratégique à trois ans – Construire une feuille de route de développement

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en élaboration d’un plan stratégique à trois ans et de construire une feuille de route de développement réaliste.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Définir la vision et les ambitions à trois ans
• ◯ Établir un diagnostic de départ fiable
• ◯ Fixer des objectifs et des priorités à moyen terme
• ◯ Construire un plan d’action annuel et pluriannuel
• ◯ Mettre en place le suivi et les revues du plan

𝐂𝐚𝐝𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐚̀ 𝐭𝐫𝐨𝐢𝐬 𝐚𝐧𝐬
• ◯ Définir l’objectif et le périmètre du plan
• ◯ Clarifier la vision et les ambitions
• ◯ Identifier les parties prenantes
• ◯ Organiser la démarche d’élaboration
𝐄́𝐭𝐚𝐛𝐥𝐢𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐭
• ◯ Analyser la situation actuelle de l’entreprise
• ◯ Évaluer les résultats passés
• ◯ Identifier les forces et contraintes
• ◯ Dégager les enjeux des trois prochaines années
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬
• ◯ Fixer des objectifs stratégiques chiffrés
• ◯ Choisir les axes de développement prioritaires
• ◯ Arbitrer entre les initiatives possibles
• ◯ Vérifier la cohérence avec les moyens disponibles
𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Décliner le plan année par année
• ◯ Définir projets, responsables et échéances
• ◯ Prévoir budget et ressources
• ◯ Anticiper les risques
𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐩𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧
• ◯ Définir les indicateurs de suivi
• ◯ Organiser les revues trimestrielles et annuelles
• ◯ Analyser les écarts
• ◯ Réajuster le plan si nécessaire