Analyse PESTEL – Anticiper les évolutions de l’environnement de l’entreprise

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en analyse PESTEL et d’anticiper efficacement les évolutions de l’environnement qui influencent leur entreprise.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre le rôle et les composantes de l’analyse PESTEL
• ◯ Identifier les facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux
• ◯ Évaluer l’impact de chaque facteur sur l’activité
• ◯ Anticiper les évolutions de l’environnement
• ◯ Intégrer les résultats dans la réflexion stratégique

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥’𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐏𝐄𝐒𝐓𝐄𝐋
• ◯ Définir les six dimensions de l’analyse
• ◯ Situer l’outil dans la démarche stratégique
• ◯ Identifier les cas d’usage pertinents
• ◯ Éviter les erreurs courantes de mise en œuvre
𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐚𝐜𝐭𝐞𝐮𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐥’𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭
• ◯ Analyser les facteurs politiques et légaux
• ◯ Analyser les facteurs économiques et sociaux
• ◯ Analyser les facteurs technologiques
• ◯ Analyser les facteurs environnementaux
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥’𝐢𝐦𝐩𝐚𝐜𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞
• ◯ Mesurer l’influence de chaque facteur sur l’activité
• ◯ Distinguer opportunités et menaces
• ◯ Hiérarchiser les facteurs selon leur criticité
• ◯ Identifier les signaux faibles
𝐀𝐧𝐭𝐢𝐜𝐢𝐩𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐯𝐨𝐥𝐮𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬
• ◯ Repérer les tendances à moyen et long terme
• ◯ Construire des hypothèses d’évolution
• ◯ Évaluer les conséquences possibles
• ◯ Définir des réponses stratégiques adaptées
𝐈𝐧𝐭𝐞́𝐠𝐫𝐞𝐫 𝐥’𝐚𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞
• ◯ Relier PESTEL, SWOT et analyse concurrentielle
• ◯ Formaliser une synthèse exploitable
• ◯ Actualiser régulièrement l’analyse
• ◯ Partager les enseignements avec la direction