Diagnostic stratégique d’entreprise – Identifier les leviers de croissance et de performance

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en diagnostic stratégique et d’identifier les leviers concrets de croissance et de performance de leur entreprise.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre la démarche et les objectifs d’un diagnostic stratégique
• ◯ Analyser l’environnement externe et le positionnement de l’entreprise
• ◯ Évaluer les ressources, compétences et performances internes
• ◯ Identifier les leviers de croissance et de performance
• ◯ Formuler des recommandations stratégiques priorisées

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Définir les objectifs et le périmètre du diagnostic
• ◯ Identifier les informations à collecter
• ◯ Situer les outils d’analyse stratégique
• ◯ Organiser la démarche et le calendrier
𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐫 𝐥’𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐱𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞
• ◯ Étudier le marché, les clients et la demande
• ◯ Analyser la concurrence et les évolutions du secteur
• ◯ Repérer les opportunités et les menaces
• ◯ Évaluer le positionnement de l’entreprise
𝐄́𝐯𝐚𝐥𝐮𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞
• ◯ Analyser les performances commerciales et financières
• ◯ Évaluer les ressources humaines, techniques et organisationnelles
• ◯ Identifier les compétences clés et les points faibles
• ◯ Mesurer les écarts par rapport aux objectifs
𝐈𝐝𝐞𝐧𝐭𝐢𝐟𝐢𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐥𝐞𝐯𝐢𝐞𝐫𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐫𝐨𝐢𝐬𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐞𝐭 𝐝𝐞 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Repérer les sources de création de valeur
• ◯ Hiérarchiser les enjeux stratégiques
• ◯ Identifier les axes d’amélioration prioritaires
• ◯ Évaluer le potentiel de chaque levier
𝐅𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐜𝐨𝐦𝐦𝐚𝐧𝐝𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬
• ◯ Synthétiser les conclusions du diagnostic
• ◯ Proposer des orientations stratégiques
• ◯ Prioriser les actions à mener
• ◯ Présenter les résultats à la direction