Déployer la stratégie d’entreprise – Transformer les orientations stratégiques en résultats opérationnels

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en déploiement stratégique et de transformer efficacement les orientations de l’entreprise en résultats opérationnels.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les enjeux et les étapes du déploiement stratégique
• ◯ Décliner la stratégie en objectifs opérationnels par service
• ◯ Organiser les responsabilités, les ressources et le calendrier
• ◯ Mobiliser et impliquer les équipes autour de la stratégie
• ◯ Suivre l’avancement et corriger les écarts

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐞𝐧𝐣𝐞𝐮𝐱 𝐝𝐮 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Identifier les causes d’échec des stratégies non déployées
• ◯ Clarifier les orientations stratégiques à déployer
• ◯ Situer les rôles de la direction et des managers
• ◯ Définir les conditions de réussite du déploiement
𝐃𝐞́𝐜𝐥𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐞𝐧 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬 𝐨𝐩𝐞́𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥𝐬
• ◯ Traduire les axes stratégiques en objectifs par service
• ◯ Assurer la cohérence entre les différents niveaux
• ◯ Définir des objectifs clairs et mesurables
• ◯ Formaliser les plans d’action opérationnels
𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐦𝐢𝐬𝐞 𝐞𝐧 𝐨𝐞𝐮𝐯𝐫𝐞
• ◯ Répartir les responsabilités et les ressources
• ◯ Planifier les actions et les jalons
• ◯ Identifier les priorités et les dépendances
• ◯ Anticiper les freins et les risques
𝐌𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐞́𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞𝐬
• ◯ Communiquer la stratégie de façon claire et motivante
• ◯ Impliquer les managers de proximité
• ◯ Favoriser l’appropriation des objectifs
• ◯ Gérer les résistances au changement
𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐝𝐞́𝐩𝐥𝐨𝐢𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐜𝐨𝐫𝐫𝐢𝐠𝐞𝐫
• ◯ Mettre en place des points de suivi réguliers
• ◯ Mesurer l’avancement par des indicateurs
• ◯ Analyser les écarts par rapport aux objectifs
• ◯ Engager des actions correctives