Élaborer une stratégie d’entreprise – De l’analyse stratégique au plan d’action

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en élaboration de stratégie d’entreprise et de construire un plan d’action cohérent, de l’analyse stratégique à la mise en œuvre.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les étapes d’élaboration d’une stratégie d’entreprise
• ◯ Réaliser un diagnostic stratégique interne et externe
• ◯ Définir une vision, des orientations et des objectifs stratégiques
• ◯ Choisir et formaliser les axes stratégiques prioritaires
• ◯ Traduire la stratégie en plan d’action suivi et mesurable

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 𝐝’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞
• ◯ Définir la stratégie, la vision et la mission
• ◯ Distinguer stratégie, tactique et opérationnel
• ◯ Situer les niveaux de décision stratégique
• ◯ Identifier les étapes de construction d’une stratégie
𝐑𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐝𝐢𝐚𝐠𝐧𝐨𝐬𝐭𝐢𝐜 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞
• ◯ Analyser l’environnement externe et le marché
• ◯ Évaluer les ressources et compétences internes
• ◯ Identifier forces, faiblesses, opportunités et menaces
• ◯ Dégager les enjeux stratégiques prioritaires
𝐃𝐞́𝐟𝐢𝐧𝐢𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐢𝐞𝐧𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬
• ◯ Formuler la vision et les ambitions de l’entreprise
• ◯ Identifier et comparer les options stratégiques
• ◯ Choisir les axes de développement
• ◯ Fixer des objectifs stratégiques mesurables
𝐂𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐥𝐚𝐧 𝐝’𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
• ◯ Décliner les axes stratégiques en projets et actions
• ◯ Définir responsabilités, ressources et échéances
• ◯ Prioriser les initiatives
• ◯ Estimer les moyens nécessaires à la mise en œuvre
𝐒𝐮𝐢𝐯𝐫𝐞 𝐞𝐭 𝐚𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞
• ◯ Définir des indicateurs de suivi
• ◯ Organiser les revues stratégiques
• ◯ Identifier les écarts et leurs causes
• ◯ Ajuster les orientations si nécessaire