Gouvernance d’entreprise – Rôles, responsabilités et mécanismes de décision

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en gouvernance d’entreprise et de mettre en œuvre des pratiques concrètes pour améliorer le pilotage et la performance de l’entreprise.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les fondamentaux de gouvernance d’entreprise
• ◯ Analyser les informations nécessaires à la prise de décision
• ◯ Identifier les leviers d’amélioration de la performance
• ◯ Mettre en place des méthodes et outils adaptés à son entreprise
• ◯ Suivre les résultats et engager des actions correctives

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 gouvernance d’entreprise
• ◯ Comprendre les concepts, enjeux et objectifs liés à la thématique
• ◯ Identifier les principaux leviers de performance
• ◯ Situer les responsabilités des différents acteurs
• ◯ Analyser les pratiques existantes dans l’entreprise
𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬
• ◯ Collecter les informations utiles à l’analyse
• ◯ Identifier les écarts, difficultés et opportunités
• ◯ Exploiter les données disponibles pour établir un diagnostic
• ◯ Hiérarchiser les principaux enjeux
𝐂𝐨𝐧𝐜𝐞𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐨𝐞𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬
• ◯ Définir des objectifs clairs et mesurables
• ◯ Construire des outils de pilotage adaptés
• ◯ Définir les actions, responsabilités et échéances
• ◯ Mettre en place des indicateurs de suivi
𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Suivre les résultats et mesurer les progrès
• ◯ Analyser les écarts par rapport aux objectifs
• ◯ Mettre en œuvre des actions correctives
• ◯ Améliorer la prise de décision
𝐀𝐧𝐜𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞
• ◯ Définir un plan d’amélioration
• ◯ Mobiliser les équipes autour des objectifs
• ◯ Organiser le suivi et le reporting
• ◯ Installer une démarche d’amélioration continue