Analyse SWOT appliquée à l’entreprise – Construire une stratégie à partir du diagnostic

Cette formation permet aux professionnels de développer leurs compétences en analyse swot appliquée à l’entreprise et de mettre en œuvre des pratiques concrètes pour améliorer le pilotage et la performance de l’entreprise.

• À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
• ◯ Comprendre les fondamentaux de analyse swot appliquée à l’entreprise
• ◯ Analyser les informations nécessaires à la prise de décision
• ◯ Identifier les leviers d’amélioration de la performance
• ◯ Mettre en place des méthodes et outils adaptés à son entreprise
• ◯ Suivre les résultats et engager des actions correctives

𝐂𝐨𝐦𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐟𝐨𝐧𝐝𝐚𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 analyse swot appliquée à l’entreprise
• ◯ Comprendre les concepts, enjeux et objectifs liés à la thématique
• ◯ Identifier les principaux leviers de performance
• ◯ Situer les responsabilités des différents acteurs
• ◯ Analyser les pratiques existantes dans l’entreprise
𝐀𝐧𝐚𝐥𝐲𝐬𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐢𝐭𝐮𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞́𝐞𝐬
• ◯ Collecter les informations utiles à l’analyse
• ◯ Identifier les écarts, difficultés et opportunités
• ◯ Exploiter les données disponibles pour établir un diagnostic
• ◯ Hiérarchiser les principaux enjeux
𝐂𝐨𝐧𝐜𝐞𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐞𝐭 𝐦𝐞𝐭𝐭𝐫𝐞 𝐞𝐧 𝐨𝐞𝐮𝐯𝐫𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐛𝐨𝐧𝐧𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬
• ◯ Définir des objectifs clairs et mesurables
• ◯ Construire des outils de pilotage adaptés
• ◯ Définir les actions, responsabilités et échéances
• ◯ Mettre en place des indicateurs de suivi
𝐏𝐢𝐥𝐨𝐭𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞
• ◯ Suivre les résultats et mesurer les progrès
• ◯ Analyser les écarts par rapport aux objectifs
• ◯ Mettre en œuvre des actions correctives
• ◯ Améliorer la prise de décision
𝐀𝐧𝐜𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐝𝐞́𝐦𝐚𝐫𝐜𝐡𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥’𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞
• ◯ Définir un plan d’amélioration
• ◯ Mobiliser les équipes autour des objectifs
• ◯ Organiser le suivi et le reporting
• ◯ Installer une démarche d’amélioration continue