Spécifique pour les industries: Renforcer les compétences techniques et opérationnelles des équipes industrielles

Cette formation est conçue pour répondre aux besoins spécifiques des entreprises industrielles : productivité, maintenance, qualité, sécurité, gestion des flux ou amélioration continue. Elle est personnalisable selon le secteur (agroalimentaire, BTP, chimie, énergie, métallurgie, etc.) et les problématiques du terrain.

• Améliorer la performance des opérations industrielles. Comprendre et appliquer les principes de la qualité, sécurité, environnement (QSE). Optimiser les pratiques de maintenance préventive et corrective. Mettre en place des outils de Lean Management, 5S, Kaizen. Développer une culture industrielle orientée résultats et sécurité.

Partie 1 – Culture industrielle et sécurité
• - Enjeux de l'industrie moderne
• - Sécurité au poste de travail, port des EPI
• - Risques mécaniques, électriques, chimiques
• - Consignes, incidents, comportements attendus
Partie 2 – Maintenance industrielle de base
• - Maintenance préventive et corrective
• - Rôle des opérateurs dans la maintenance de 1er niveau
• - Lubrification, inspection visuelle, contrôle de serrage
• - Fiches d'intervention et relevés de maintenance
Partie 3 – Qualité et bonnes pratiques industrielles
• - Notions de qualité en production
• - Contrôles qualité simples : visuel, dimensionnel
• - Gestion des non-conformités, traçabilité
• - Sensibilisation à l'ISO 9001 ou HACCP selon secteur
Partie 4 – Lean, 5S et amélioration continue
• - Introduction au Lean manufacturing
• - Outils simples : 5S, tableau de suivi, Kaizen
• - Élimination des gaspillages (temps, mouvement, énergie)
• - Implication des équipes dans l'amélioration continue
Partie 5 – Lecture de plans et documents techniques
• - Lecture de plan industriel (vue, coupe, symbole)
• - Identification de pièces, schémas simples (mécanique, électricité)
• - Compréhension des gammes de fabrication ou de maintenance