Nouveau manager : maîtriser ses fonctions.

Cette formation pour nouveaux managers permet de réussir sa prise de fonction, de structurer son management et d'adopter une posture efficace pour piloter une équipe avec professionnalisme et confiance.

• ◯ Appréhender le rôle du manager multifonctions et la posture du manager hiérarchique
• ◯ Choisir les leviers d'action pour optimiser la cohésion, la motivation et la productivité de son équipe
• ◯ Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe ou auprès de ses anciens collaborateurs
• ◯ Maîtriser les bases fondamentales du management : communication, organisation, coordination, etc.

• ➤ Comprendre le rôle multidimensionnel d'un manager : assimiler ses nouvelles fonctions
• ➤ ◯ Appréhender les spécificités de la fonction de manager au sens large, la notion de représentation
• ➤ ◯ Identifier les différents rôles et missions du manager
  • - Les critères de l'efficacité d'un manager
  • - Découvrir son style de management
• ➤ Savoir communiquer avec son équipe et organiser la communication au sein de son équipe
• ➤ ◯ Retour sur les principes de la communication et de la communication managériale
• ➤ ◯ Maîtriser les filtres de la communication et le fonctionnement de chacun pour mieux s'adapter
• ➤ ◯ Focus sur le fonctionnement des individus dans une équipe, le rôle de chacun des membres
• ➤ Assurer une prise de fonction efficace
• ➤ ◯ Intégrer une nouvelle équipe, quelles étapes respecter ? Quelle attitude adopter ?
• ➤ ◯ Prendre son poste avec tact et efficacité
  • - Observer son équipe pour mieux la comprendre
  • - Savoir écouter et faire preuve d'empathie
  • - S'adapter au contexte et aux personnalités
• ➤ ◯ Identifier le rôle de chacun des collaborateurs
• ➤ ◯ Le cas du collaborateur promu dans son équipe
• ➤ Identifier les pièges liés à la prise de fonction
• ➤ ◯ Le test de l'autorité et le passage en force
• ➤ ◯ L'héritage du passé et les habitudes installées
• ➤ ◯ Gestion des émotions et états d'âme
• ➤ Analyser et agir en manager
• ➤ ◯ Diagnostiquer une situation ou un problème
• ➤ ◯ Prendre des décisions adaptées
• ➤ ◯ Gérer les résistances
• ➤ ◯ Savoir dire non avec élégance
• ➤ Piloter son équipe au quotidien
• ➤ ◯ Management par objectifs
• ➤ ◯ Développer la cohésion et la motivation
• ➤ ◯ Suivi et évaluation des collaborateurs
• ➤ ◯ Entretiens individuels (recadrage, motivation, suivi)
• ➤ ◯ Gestion des conflits individuels et collectifs