Logistique pour non-logisticiens

Cette formation s'adresse aux professionnels qui ne sont pas logisticiens de métier mais qui travaillent en lien avec la fonction logistique (achats, commercial, production, administration). Elle permet d'acquérir les fondamentaux de la chaîne logistique, de la gestion des stocks au transport, afin de mieux comprendre les enjeux, optimiser les échanges et faciliter la coordination.

• Comprendre le rôle et les missions de la logistique. Identifier les principales étapes de la chaîne logistique. Maîtriser les concepts clés : stock, flux, délais, coûts. Améliorer la communication avec les services logistiques. Appliquer des bonnes pratiques simples pour optimiser les opérations.

PARTIE 1 - LES PRINCIPES DE BASE DE LA LOGISTIQUE
• - Le rôle de la logistique dans l'entreprise. Les besoins en logistique
• - Les principes de gestion des stocks
• - Les objectifs de la logistique
• - Les enjeux économiques, juridiques, financiers, l'image de marque, etc.
• - Le périmètre couvert par la logistique
• - Les coûts logistiques
• - Les principaux acteurs dans la logistique
PARTIE 2 - LES RESSOURCES HUMAINES ET LES BESOINS EN MATÉRIELS
• - Les attentes des clients et les besoins
• - L'approche par les processus
• - Les acteurs intervenant dans la chaîne logistique
• - La contribution du collaborateur à la chaîne de valeur du client
• - La relation avec les fonctions commerciales et achats
• - Les différents types de transport utilisés par la logistique (routier, maritime, aérien)
• - Les caractéristiques des marchandises influencent le choix des moyens de transport. Choisir les transports appropriés
• - Les quantités de marchandises. La prise en compte des délais. La gestion des coûts
PARTIE 3 - LA LIVRAISON, LES PLATEFORMES ET L'ENTREPÔT
• - La livraison directe des marchandises
• - Le marché dispersé
• - Les différents types de plateformes
• - La gestion de plateformes
• - La gestion d'entrepôts
• - Les différentes méthodes appliquées par la logistique
• - Etude de cas : Organisation logistique d'une entreprise
PARTIE 4 - PRINCIPES, TECHNIQUES ET MÉTHODES UTILISÉES EN LOGISTIQUE
• - La présentation du Kanban
• - Le PDP (Programme Directeur de Production)
• - Le PIC (Plan Industriel et Commercial)
• - La présentation de la planification en production : MRP (Material Requirements Planning) ou CBN
• - Présentation de la planification des ressources de distribution (DRP : Distribution Resources Planning)
• - Le Juste à Temps (JAT)
PARTIE 5 - UTILISATION DES TECHNOLOGIES DE L'INFORMATIQUE ET DES COMMUNICATIONS
• - Identification des produits (code barre, RFID)
• - Échanges de données informatiques
• - Planification, prévisions et ordonnancement. Suivi des flux
• - Outils de planification et de prévision
• - Tableaux de bord, indicateurs, statistiques
• - Liens avec les autres domaines de l'entreprise
• - Progiciels de logistique (ERP) : Supply Chain Management (SCM)
• - Etude de cas : Exemple de la planification et d'ordonnancement. Mise en place d'un tableau de bord pour le suivi