Maîtriser la Fonction Achat

Cette formation complète permet de professionnaliser la fonction achats dans l'entreprise, en maîtrisant à la fois les aspects stratégiques, opérationnels et relationnels. Elle aborde les méthodes, les outils et les bonnes pratiques pour optimiser les achats, réduire les coûts, améliorer la qualité fournisseur et renforcer la performance globale.

• À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• - Comprendre le rôle stratégique des achats dans l'entreprise
• - Mettre en place un processus achats structuré et efficace
• - Élaborer une stratégie d'achats en lien avec les objectifs de l'entreprise
• - Piloter les relations fournisseurs et évaluer leur performance
• - Conduire des négociations professionnelles et finaliser des contrats équilibrés

Partie 1 - Module 1 : Comprendre la fonction achat
• - Rôle et missions des achats dans l'entreprise
• - Typologie des achats : production, hors production, services…
• - Enjeux économiques, organisationnels et environnementaux
Partie 2 - Module 2 : Structurer le processus achats
• - Analyse du besoin, rédaction du cahier des charges
• - Sourcing : identification et évaluation des fournisseurs
• - Consultation, appel d'offres, sélection des offres
• - Passation des commandes, suivi et gestion des litiges
Partie 3 - Module 3 : Élaborer une stratégie d'achats
• - Analyse ABC / Pareto des achats
• - Segmentation du portefeuille fournisseurs
• - Politique d'achats : make or buy, centralisation, standardisation
• - Pilotage des coûts et indicateurs de performance achats
Partie 4 - Module 4 : Négociation et relation fournisseurs
• - Préparation et conduite de la négociation
• - Gestion de la relation fournisseur dans la durée
• - Évaluation des performances : qualité, délai, coût, RSE
• - Gestion des risques fournisseurs et plans de continuité