Team Leader Lean

Dans un environnement où la performance, la qualité et l’agilité sont clés, le rôle du Team Leader est essentiel pour faire vivre les pratiques Lean au quotidien. Cette formation permet d’acquérir les outils et réflexes du management Lean, tout en développant les compétences nécessaires pour encadrer une équipe, piloter les routines terrain et conduire l’amélioration continue avec efficacité.

• • Comprendre les principes fondamentaux du Lean Management
• • Animer les routines quotidiennes de pilotage d’équipe
• • Utiliser les outils Lean pour résoudre les problèmes (5S, QRQC, PDCA…)
• • Détecter les gaspillages et améliorer la performance terrain
• • Développer une posture de leader au service de l’équipe
• • Impliquer les équipes dans l’amélioration continue

• ➤ Jour 1 – Comprendre le Lean et le rôle du Team Leader
• ➤ • Les fondamentaux du Lean : valeur, flux, gaspillage, standard
• ➤ • Mission du Team Leader dans un système Lean
• ➤ • Identifier les 7 gaspillages (Muda)
• ➤ • La notion de Gemba : aller là où la valeur est créée
• ➤ Jour 2 – Piloter l’activité et résoudre les problèmes
• ➤ • Animer une réunion d’équipe / briefing quotidien
• ➤ • Management visuel et suivi de performance
• ➤ • PDCA, Ishikawa, 5 Pourquoi
• ➤ • Outils Lean : 5S, SMED, QRQC, AIC
• ➤ Jour 3 – Incarner le leadership Lean
• ➤ • Posture du leader Lean : exemplarité, coaching, responsabilisation
• ➤ • Observer, questionner, écouter et faire progresser
• ➤ • Détection des écarts et correction sans sanction
• ➤ • Implication de l’équipe dans l’amélioration continue
• ➤ • Élaboration d’un plan d’action personnel