Entretien de recrutement : le mener efficacement

Cette formation a pour objectif de professionnaliser la conduite des entretiens de recrutement. Elle permet d'acquérir une méthode structurée pour évaluer les compétences, détecter les potentiels, et choisir le bon candidat tout en respectant le cadre légal et éthique.

• À l'issue de la formation, les participants sauront :
• - Préparer un entretien structuré adapté au poste à pourvoir
• - Mener un entretien de manière professionnelle et impartiale
• - Identifier les compétences techniques et comportementales
• - Poser les bonnes questions et analyser les réponses
• - Prendre une décision éclairée et sécuriser son choix

PARTIE 1 – Préparer l'entretien
• - Définir le besoin en compétences (techniques & comportementales)
• - Construire une grille d'entretien adaptée
• - Préparer un questionnement pertinent et ciblé
• - Se prémunir des biais cognitifs dès la préparation
PARTIE 2 – Conduire l'entretien
• - Structuration de l'entretien : phases clés (accueil, exploration, clôture)
• - Techniques de questionnement (STAR, comportemental, projectif, etc.)
• - Posture d'écoute active et communication non verbale
• - Cas particuliers : entretiens en distanciel, multi-interviewers, jeunes diplômés, reconversion
PARTIE 3 – Évaluer et décider
• - Prise de notes et grille d'évaluation
• - Comparaison objective des candidatures
• - Rédaction de synthèse ou compte-rendu d'entretien
• - Éviter la discrimination à l'embauche : cadre légal et bonnes pratiques
PARTIE 4 – Finaliser et suivre
• - Clôture de l'entretien : prochaines étapes, engagement mutuel
• - Communication de la décision (recrutement ou refus)
• - Lien avec l'onboarding : préparer une intégration réussie
• - Suivi post-embauche : assurer une bonne adaptation du nouveau collaborateur