Parcours Recruter et intégrer ses collaborateurs

Cette formation permet aux professionnels en charge du recrutement de maîtriser les bonnes pratiques pour identifier, sélectionner et intégrer efficacement de nouveaux collaborateurs. Elle couvre toutes les étapes clés : définition des besoins, conduite d'entretien, évaluation des candidatures, et mise en place d'un parcours d'intégration réussi.

• À l'issue du parcours, les participants sauront :
• - Rédiger une fiche de poste et une offre d'emploi attractive
• - Choisir les bons canaux de sourcing et présélectionner efficacement
• - Conduire un entretien structuré et objectif
• - Évaluer les compétences techniques et comportementales
• - Décider en équipe et sécuriser l'embauche
• - Mettre en place un parcours d'intégration adapté et engageant

PARTIE 1 – Préparer le recrutement
• - Analyse du besoin, fiche de poste, profil recherché
• - Rédaction d'offres attractives et inclusives
• - Choix des canaux de diffusion et stratégie de sourcing
PARTIE 2 – Conduire l'entretien de recrutement
• - Structuration de l'entretien (questions types, pièges à éviter)
• - Techniques d'écoute active et de questionnement
• - Évaluation des compétences, soft skills et motivations
• - Éviter les biais et respecter la non-discrimination
PARTIE 3 – Sélectionner et décider
• - Grilles d'évaluation et prise de décision collective
• - Références, tests éventuels, promesse d'embauche
• - Communication de la décision (recrutement ou refus)
PARTIE 4 – Réussir l'intégration
• - Élaboration du parcours d'onboarding
• - Accueil, présentation de l'équipe et outils
• - Suivi des premiers jours, points d'étape et évaluation
• - Renforcement de la motivation et de l'engagement