RH - Accompagner la transformation digitale de votre entreprise

Dans un contexte d'évolution technologique rapide, les RH jouent un rôle stratégique pour anticiper, structurer et accompagner la transformation digitale. Cette formation vous fournit les clés pour aligner stratégie RH et digitalisation, développer les compétences numériques, piloter le changement, et renforcer l'agilité organisationnelle.

• À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• ✅ Comprendre les enjeux humains et organisationnels de la transformation digitale
• ✅ Identifier les leviers RH pour accompagner les mutations (culture, compétences, organisation)
• ✅ Construire une feuille de route RH digitale adaptée à leur structure
• ✅ Engager les collaborateurs dans le changement numérique
• ✅ Intégrer la transformation digitale dans les principaux processus RH : recrutement, formation, GEPP, communication interne

Partie 1 - Jour 1 : Enjeux et stratégie RH de la transformation digitale
• - Qu'est-ce que la transformation digitale ? Panorama des impacts sur l'organisation et les métiers
• - Nouveaux modes de travail (agilité, télétravail, plateformes collaboratives)
• - Évolution des compétences : digital mindset, soft skills et culture d'innovation
• - Positionnement stratégique des RH dans le pilotage du changement
• - Diagnostic : où en est mon entreprise ? (outils fournis)
Partie 2 - Jour 2 : Accompagner le changement RH et outiller la transformation
• - Communication et accompagnement des équipes : posture RH, rôle des managers relais
• - Formation & montée en compétences digitales (digital learning, blended, tutorat interne)
• - GEPP et transformation des métiers : anticiper les évolutions, mobiliser les talents
• - Construire un plan d'action RH digital (feuille de route, priorités, KPI)
• - Étude de cas / atelier : co-construction d'un mini-plan d'accompagnement RH