Mettre en place une gestion de l'emploi et des compétences des salariés avec la GEPP

Cette formation vous permet de concevoir, structurer et déployer une démarche GEPP alignée avec les objectifs de votre entreprise. Elle vous apporte les outils pour anticiper les besoins en compétences, favoriser la mobilité interne, sécuriser les parcours professionnels et renforcer le dialogue social.

• À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
• - Comprendre les enjeux stratégiques de la GEPP (ex-GPEC)
• - Élaborer une cartographie des emplois et des compétences
• - Identifier les écarts entre compétences disponibles et attendues
• - Définir et mettre en œuvre un plan d'actions GEPP
• - Intégrer la GEPP dans les dispositifs RH existants : formation, recrutement, mobilité
• - Mobiliser les acteurs internes autour du pilotage de la GEPP

PARTIE 1 – Cadrer et structurer une démarche GEPP
• - Définition, cadre légal et évolution de la GPEC vers la GEPP
• - Les enjeux pour l'entreprise, les salariés et le dialogue social
• - Réaliser un diagnostic stratégique : métiers sensibles, évolutions à anticiper
• - Construire une cartographie des emplois et des compétences clés
• - Analyser les écarts (gaps) entre compétences existantes et compétences cibles
PARTIE 2 – Déployer et piloter la GEPP au quotidien
• - Élaboration d'un plan d'actions GEPP : priorités, temporalité, budget
• - Intégration aux processus RH : entretiens professionnels, formation, mobilité
• - Méthodes de suivi et d'évaluation des actions GEPP
• - Animation du projet GEPP : rôles des RH, des managers, des IRP
• - Retour d'expériences d'entreprises : leviers de réussite et écueils à éviter