Formation professionnelle

Rôle et missions du CE : le cas des entreprises en difficultés

Réf. : RH&ADM - DSDT. 07
Certifiante Éligible FDFP Attestation de fin de formation / préparation aux certifications officielles

Description

Dans un contexte de crise économique, de restructuration ou de licenciements collectifs, le Comité d'Entreprise (ou CSE) joue un rôle essentiel de représentation, d'alerte et d'accompagnement des salariés. Cette formation permet aux élus, délégués et représentants syndicaux de comprendre leurs droits, leviers d'action et responsabilités face à une entreprise en difficulté.

Ce que vous allez apprendre

  • - Identifier les signes précurseurs d'une situation de difficulté économique
  • - Comprendre les droits d'information, de consultation et d'alerte du CE
  • - Intervenir efficacement dans le cadre de plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) ou de procédures collectives
  • - Dialoguer avec la direction, les salariés et les autorités administratives
  • - Connaître les outils d'accompagnement des salariés impactés (reclassement, formation, soutien psychologique)

Programme

    Partie 1 : Comprendre le cadre juridique et économique
    • - Identifier les entreprises en difficulté : indicateurs financiers et sociaux
    • - Les différentes phases : alerte, sauvegarde, redressement, liquidation
    • - Rôle du CE dans l'analyse de la situation : droit d'alerte économique, expertise possible
    • - Relations avec les administrateurs judiciaires, commissaires aux comptes, inspection du travail
    • - Études de cas : alertes et consultations réussies / manquées
    Partie 2 : Agir pour représenter et accompagner les salariés
    • - Consultation obligatoire du CE dans le cadre de :
    • - PSE
    • - Modification substantielle du contrat de travail
    • - Fermeture d'un site ou licenciement collectif
    • - Préparer les réunions de crise : argumentaire, posture, documents
    • - Négocier des mesures d'accompagnement : reclassement, formation, départs volontaires
    • - Gestion des tensions sociales : communication, gestion des conflits
    • - Cas pratiques : simuler une réunion CE dans un contexte de crise

Méthodes pédagogiques

- Apports juridiques et réglementaires actualisés
- Analyse de cas concrets (entreprises locales et internationales)
- Mises en situation et jeux de rôle
- Fiches outils (droit d'alerte, grille de préparation CE, check-list crise)
- Débriefs collectifs et retours d'expérience

Un formateur pour chaque métier, une expertise pour chaque besoin

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Note globale

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🥉
490 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
🥈
3 à 6 pers (10 % Réduction)
441 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
🥇
7 à 10 pers (20 % Réduction)
392 000 FCFA / personne
Formation complète
Certification incluse
Bonus et support prioritaire

Infos pratiques

Référence
RH&ADM - DSDT. 07
Durée
2 Jours - 14 Heures
Lieu
Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance.
Prochaines sessions
Toute l'année
Public cible
- Membres du Comité d'Entreprise / CSE - Représentants syndicaux - Délégués du personnel - Responsables RH ou managers en lien avec les instances représentatives

Prérequis

  • - Avoir des notions de base sur le fonctionnement du CE / CSE
  • - Expérience dans un rôle de représentant du personnel est un atout

Les + de la formation

Certification incluse
Petit groupe (max 10)
Matériel fourni
Support post-formation

Les points forts de la formation

  • - Formation 100 % centrée sur les cas de crise
  • - Outils pratiques pour intervenir rapidement et efficacement
  • - Approche juridique + humaine : droit du travail & accompagnement social
  • - Adaptée aux réalités économiques locales (Zone UEMOA / OHADA)

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