RPS pour managers : assurer la prévention des risques psychosociaux dans son management

Les RPS (stress, surcharge, conflits, harcèlement, burn-out…) impactent la santé des équipes et la performance de l'entreprise. Cette formation permet aux managers d'identifier les sources de RPS, de mieux gérer les tensions et de mettre en œuvre des pratiques managériales préventives et responsables, dans le respect des obligations légales.

• - Comprendre les facteurs de RPS et leur origine
• - Repérer les signaux d'alerte chez les collaborateurs
• - Adopter un management régulateur et bienveillant
• - Réagir de manière appropriée face à une situation de mal-être
• - Connaître leur responsabilité en matière de santé mentale au travail
• - Participer activement à la politique de prévention des RPS dans l'entreprise

Partie 1 : Comprendre les RPS et leur impact
• - Définition et typologie des RPS : stress, épuisement, isolement, harcèlement…
• - Facteurs organisationnels, relationnels, individuels
• - Obligations légales de l'entreprise et du manager (prévention, alerte, protection)
• - Conséquences sur la santé, la motivation et la performance
• - Études de cas : analyse de situations réelles
Partie 2 : Agir au quotidien en tant que manager
• - Savoir repérer les signaux faibles (comportements, absences, repli, tension)
• - Mener un entretien de régulation ou d'alerte avec un collaborateur en difficulté
• - Améliorer son style de management pour réduire les tensions (écoute, clarté, autonomie)
• - Réguler la charge de travail, gérer les conflits calmement
• - Mettre en place des actions concrètes de prévention à l'échelle de l'équipe
• - S'articuler efficacement avec RH, médecine du travail, représentants du personnel