Parcours Manager confirmé

Ce parcours s’adresse aux managers expérimentés souhaitant consolider leur leadership, gérer la complexité et piloter la performance collective dans un environnement en évolution.

• • Développer la créativité de l’équipe et encourager l’innovation
• • Gérer la diversité des points de vue et des profils
• • Favoriser l’écoute et le respect dans l’équipe
• • Anticiper et gérer les situations conflictuelles
• • Intervenir efficacement dans les situations tendues
• • Manager à distance avec des outils modernes
• • Maintenir la cohésion d’équipe en contexte hybride
• • Conduire et accompagner les changements organisationnels

• ➤ 1) Avant la formation
• ➤ • Questionnaire de positionnement
• ➤ 2) Pendant la formation
• ➤ Être un manager créatif
• ➤ • Développer la créativité personnelle
• ➤ • Lever les freins à l’innovation
• ➤ • Techniques de stimulation de la créativité
• ➤ Manager l’intergénérationnel
• ➤ • Adapter son management aux générations Y et Z
• ➤ • Gestion des différences comportementales
• ➤ • Prévention des conflits
• ➤ Manager en situation conflictuelle
• ➤ • Analyse des causes de conflits
• ➤ • Prévention et résolution
• ➤ • Méthodes de gestion des conflits
• ➤ Manager la transformation digitale
• ➤ • Comprendre les enjeux digitaux
• ➤ • Accompagner la transition numérique
• ➤ • Déployer les outils digitaux
• ➤ Manager à distance
• ➤ • Communication hybride
• ➤ • Organisation du travail
• ➤ • Mobilisation à distance
• ➤ Stratégie d’accompagnement
• ➤ • Entretiens de suivi et de recadrage
• ➤ • Outils GROW, SCORE, MIROIR
• ➤ • Analyse des pratiques
• ➤ Piloter le changement
• ➤ • Leadership du changement
• ➤ • Outils d’accompagnement
• ➤ • Transformation organisationnelle
• ➤ Synthèse
• ➤ • Mise en application
• ➤ • Feedback formateur
• ➤ • Évaluation des acquis
• ➤ 3) Après la formation
• ➤ • Suivi et consolidation des compétences