Contrôle de Gestion pour Non-Financiers

Cette formation démystifie le contrôle de gestion et le rend accessible à ceux qui n'ont pas de formation en finance. Elle permet aux managers, chefs de projet ou collaborateurs fonctionnels de mieux comprendre les enjeux financiers, de suivre la performance de leur activité et de prendre des décisions budgétaires éclairées.

• - Comprendre les grandes fonctions du contrôle de gestion
• - Lire et interpréter les principaux indicateurs de gestion
• - Participer activement à l'élaboration et au suivi budgétaire
• - Analyser les écarts entre prévisions et résultats
• - Dialoguer efficacement avec les équipes financières

Jour 1 – Les fondamentaux du contrôle de gestion
• - Rôle du contrôle de gestion dans l'entreprise
• - Comprendre les coûts : fixes, variables, directs, indirects
• - Lecture simplifiée du compte de résultat
• - Qu'est-ce qu'un budget ? Pourquoi et comment le construire
• - Cas pratique : décomposer un coût complet
Jour 2 – Mise en pratique et pilotage
• - Identifier et suivre les indicateurs de performance (KPI)
• - Comprendre un écart budgétaire : volume, prix, activité
• - Suivre un plan d'action correctif
• - Lecture et interprétation d'un tableau de bord de gestion
• - Atelier : analyser les résultats d'un service ou d'un projet