Introduction au Contrôle de Gestion

Cette formation vous initie aux principes essentiels du contrôle de gestion. Elle vous permet de comprendre les outils, méthodes et indicateurs utilisés pour piloter la performance, maîtriser les coûts et orienter la stratégie d'une entreprise de manière efficace.

• - Comprendre le rôle et les missions du contrôleur de gestion
• - Identifier les principales étapes du processus budgétaire
• - Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
• - Maîtriser les principaux indicateurs de performance (KPI)
• - Utiliser les outils de base pour aider à la décision

Jour 1 – Comprendre le contrôle de gestion
• - Définition, rôle et périmètre du contrôle de gestion
• - Lien avec la comptabilité générale et analytique
• - Objectifs : performance, optimisation, pilotage
• - Le cycle de gestion : budget, suivi, révision
• - Étude de cas : analyse simple d'un processus budgétaire
Jour 2 – Outils et indicateurs
• - Construction d'un budget simple : charges, produits, marges
• - Suivi des écarts : écart budgétaire, écart sur coût ou volume
• - Tableaux de bord : structure, KPI, mise en forme
• - Étude de cas : lecture et interprétation d'un tableau de bord de gestion