Parcours nouveau manager

Ce parcours s’adresse aux managers fraîchement nommés ou débutants. Il permet de maîtriser les compétences clés du management, adopter la bonne posture et piloter efficacement une équipe.

• • Établir une communication efficace auprès de votre équipe
• • Identifier les obstacles et leviers d’une communication de qualité
• • Utiliser les comportements efficaces pour faire passer les messages et impliquer
• • Formaliser la relation managériale sur des bases objectives
• • Combiner performance et relation dans le management
• • Définir la marge de manœuvre entre négociable et non négociable
• • Développer l’intelligence collective
• • Prendre en main ses nouvelles responsabilités avec sérénité

Programme
• 1) Avant la formation
• • Questionnaire de positionnement
• 2) Modules du parcours
Maîtriser les bases de la légitimité managériale
• • Rôle et missions du manager
• • Construction de la légitimité
• • Styles de management
• • Fondamentaux comportementaux
Motiver ses collaborateurs
• • Délégation et motivation
• • Entretiens de management
• • Gestion des situations difficiles
Entretien annuel et évolution
• • Préparation et pilotage de l'entretien
• • Suivi et indicateurs
Fédérer une équipe
• • Synergies collectives
• • Management en mode projet
• • Influence sans autorité hiérarchique
Accompagner le changement
• • Gestion des résistances
• • Adaptation organisationnelle
• • Engagement collectif
Gérer stress et conflits
• • Gestion émotionnelle
• • Résolution de tensions
• • Communication adaptée
Animer des réunions
• • Structuration des réunions
• • Techniques d’animation
• • Décision collective
Examen optionnel
• • QCM de validation des acquis