Parcours nouveau manager

Ce parcours s’adresse aux managers fraîchement nommés ou débutants. Il permet de maîtriser les compétences clés du management, adopter la bonne posture et piloter efficacement une équipe.

• • Établir une communication efficace auprès de votre équipe
• • Identifier les obstacles et leviers d’une communication de qualité
• • Utiliser les comportements efficaces pour faire passer les messages et impliquer
• • Formaliser la relation managériale sur des bases objectives
• • Combiner performance et relation dans le management
• • Définir la marge de manœuvre entre négociable et non négociable
• • Développer l’intelligence collective
• • Prendre en main ses nouvelles responsabilités avec sérénité

• ➤ 1) Avant la formation
• ➤ • Questionnaire de positionnement
• ➤ 2) Modules du parcours
• ➤ Maîtriser les bases de la légitimité managériale
• ➤ • Rôle et missions du manager
• ➤ • Construction de la légitimité
• ➤ • Styles de management
• ➤ • Fondamentaux comportementaux
• ➤ Motiver ses collaborateurs
• ➤ • Délégation et motivation
• ➤ • Entretiens de management
• ➤ • Gestion des situations difficiles
• ➤ Entretien annuel et évolution
• ➤ • Préparation et pilotage de l'entretien
• ➤ • Suivi et indicateurs
• ➤ Fédérer une équipe
• ➤ • Synergies collectives
• ➤ • Management en mode projet
• ➤ • Influence sans autorité hiérarchique
• ➤ Accompagner le changement
• ➤ • Gestion des résistances
• ➤ • Adaptation organisationnelle
• ➤ • Engagement collectif
• ➤ Gérer stress et conflits
• ➤ • Gestion émotionnelle
• ➤ • Résolution de tensions
• ➤ • Communication adaptée
• ➤ Animer des réunions
• ➤ • Structuration des réunions
• ➤ • Techniques d’animation
• ➤ • Décision collective
• ➤ Examen optionnel
• ➤ • QCM de validation des acquis