Réaliser un suivi budgétaire efficace

Cette formation permet aux professionnels de maîtriser les outils et méthodes du suivi budgétaire et du reporting de gestion. Elle donne les clés pour analyser les écarts, ajuster les prévisions, et produire des reportings clairs, utiles et adaptés aux décideurs.

• - Concevoir un budget et suivre son exécution
• - Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé
• - Identifier les leviers d'action correctifs
• - Construire un reporting de gestion pertinent et visuel
• - Présenter des données financières aux non-spécialistes

Partie 1 : Construire et piloter un budget
• - Objectifs d'un budget : pilotage, anticipation, responsabilisation
• - Méthodes de construction budgétaire : historique, prévisionnel, révisé
• - Définir des indicateurs budgétaires clés (KPI)
• - Identifier les écarts : variance prix/volume, analyse multi-niveaux
• - Utilisation d'un tableau de bord budgétaire simple (Excel)
Partie 2 : Enrichir le reporting de gestion
• - Principes d'un bon reporting : lisibilité, pertinence, fréquence
• - Présenter les données de manière impactante (graphiques, tableaux croisés, KPI dynamiques)
• - Adapter le reporting aux différents publics (direction, opérationnels)
• - Storytelling des chiffres : transformer les données en décision
• - Cas pratiques de reporting en environnement réel