Élaborer et suivre un budget

Cette formation permet aux professionnels d'acquérir une méthodologie claire et opérationnelle pour construire, suivre et ajuster un budget. Elle couvre les étapes clés du cycle budgétaire, les méthodes de prévision, l'analyse des écarts, ainsi que les outils pour assurer un pilotage budgétaire efficace et orienté performance.

• - Maîtriser les étapes du processus budgétaire
• - Élaborer un budget prévisionnel réaliste et structuré
• - Identifier les hypothèses et ressources nécessaires
• - Mettre en place un suivi régulier du budget
• - Analyser les écarts entre prévision et réalisation
• - Appuyer les décisions à partir de données budgétaires fiables

Partie 1 : Élaborer un budget efficace
• - Objectifs et périmètre budgétaire
• - Types de budgets : d'exploitation, d'investissement, de trésorerie
• - Méthodes de construction : historique, base zéro, rolling forecast
• - Collecte des données, hypothèses et arbitrages
• - Construction d'un budget sous Excel : charges, produits, soldes intermédiaires
Partie 2 : Suivre et piloter le budget
• - Suivi périodique : tableau de bord budgétaire
• - Analyse des écarts (prix, volume, mix)
• - Reprévisions et ajustements en cours d'exercice
• - Rôle du budget dans la décision : lecture des indicateurs financiers
• - Étude de cas complète : construction et suivi d'un budget d'activité