Les fondamentaux du contrôle de gestion

Cette formation permet aux participants de découvrir et comprendre les bases du contrôle de gestion, outil essentiel pour piloter la performance et prendre des décisions éclairées. Elle s'adresse à toute personne souhaitant acquérir une vision claire des principes, outils et démarches de mise en œuvre dans un contexte organisationnel ou financier.

• - Expliquer les missions et le rôle du contrôle de gestion
• - Comprendre les mécanismes de construction budgétaire
• - Identifier les principaux types de coûts (fixes, variables, directs…)
• - Suivre les écarts entre prévisions et réalisations
• - Construire des indicateurs et tableaux de bord simples

Partie 1 : Comprendre le contrôle de gestion
• - Origine, objectifs et rôle dans l'organisation
• - Différences avec la comptabilité générale
• - Typologie des coûts (fixes, variables, directs, indirects)
• - Introduction au calcul du coût de revient
• - Le rôle du contrôleur de gestion au quotidien
Partie 2 : Mettre en œuvre les outils essentiels
• - Élaboration du budget prévisionnel
• - Méthode de suivi des écarts (réalisé vs prévisionnel)
• - Initiation aux indicateurs de performance (KPI)
• - Tableaux de bord de suivi : principes et exemples
• - Cas pratique : analyse d'un budget simplifié