Planification et suivi de projets informatiques

Formation pratique permettant de maîtriser la planification, le suivi et l’optimisation des projets informatiques avec MS Project et les méthodes PERT/Gantt.

• • Représenter les dépendances entre tâches (PERT)
• • Construire et optimiser un diagramme de Gantt
• • Traduire un planning projet en coûts
• • Calculer et analyser les indicateurs d’avancement
• • Utiliser MS Project pour planifier et suivre un projet IT

1. Introduction à la gestion de projet
• - Cycle de vie d’un projet
• - Livrables et processus projet
2. Planification de base
• - WBS (décomposition des tâches)
• - PERT et dépendances
• - Marges et chemin critique
3. MS Project
• - Prise en main de l’outil
• - Création de projet
• - Paramétrage et vues
4. Gantt et ressources
• - Affectation des ressources
• - Charge / durée / unité
• - Gestion des calendriers
5. Optimisation et coûts
• - Nivellement et lissage des ressources
• - Gestion des coûts projet
• - Suivi budgétaire
6. Suivi et pilotage
• - Indicateurs d’avancement (KPI)
• - Courbe en S (CBTP, CBTE, CRTE)
• - Tableaux de bord projet
7. Gestion multiprojets
• - Sous-projets et ressources partagées
• - Consolidation de projets
• - Liaisons inter-projets