Gérer un projet informatique, perfectionnement

Formation avancée orientée pilotage stratégique des projets IT complexes, avec focus sur budget, délais, risques, communication et performance équipe.

• • Construire et présenter le budget de son projet
• • Anticiper les aléas grâce à un tableau de bord de suivi
• • Faire évoluer le planning sous contraintes
• • Bâtir un système motivant d’objectifs et de mesure de productivité
• • Gérer les divergences et maintenir une vision commune

• ➤ 1. Budget et rentabilité du projet
• ➤ Business case et analyse des gains
• ➤ Calcul du ROI
• ➤ Suivi des dépenses et coûts
• ➤ Tableaux de bord de suivi
• ➤ 2. Gestion des délais et arbitrages
• ➤ Optimisation sous contraintes
• ➤ Planification adaptative
• ➤ Gestion des priorités
• ➤ Arbitrage qualité / coût / délai
• ➤ 3. Pilotage des équipes projet
• ➤ Motivation et gestion des collaborateurs
• ➤ Gestion des conflits
• ➤ Harmonisation des ressources
• ➤ Maintien de la productivité
• ➤ 4. Communication et alignement entreprise
• ➤ Expression des besoins utilisateurs
• ➤ Communication de la vision projet
• ➤ Gestion du changement
• ➤ Adoption des livrables
• ➤ 5. Études de cas avancées
• ➤ Analyse de situations complexes
• ➤ Gestion de dérives projet
• ➤ Prise de décision stratégique