Gérer un projet informatique, perfectionnement

Formation avancée orientée pilotage stratégique des projets IT complexes, avec focus sur budget, délais, risques, communication et performance équipe.

• • Construire et présenter le budget de son projet
• • Anticiper les aléas grâce à un tableau de bord de suivi
• • Faire évoluer le planning sous contraintes
• • Bâtir un système motivant d’objectifs et de mesure de productivité
• • Gérer les divergences et maintenir une vision commune

1. Budget et rentabilité du projet
• - Business case et analyse des gains
• - Calcul du ROI
• - Suivi des dépenses et coûts
• - Tableaux de bord de suivi
2. Gestion des délais et arbitrages
• - Optimisation sous contraintes
• - Planification adaptative
• - Gestion des priorités
• - Arbitrage qualité / coût / délai
3. Pilotage des équipes projet
• - Motivation et gestion des collaborateurs
• - Gestion des conflits
• - Harmonisation des ressources
• - Maintien de la productivité
4. Communication et alignement entreprise
• - Expression des besoins utilisateurs
• - Communication de la vision projet
• - Gestion du changement
• - Adoption des livrables
5. Études de cas avancées
• - Analyse de situations complexes
• - Gestion de dérives projet
• - Prise de décision stratégique