Gestion de projet par l'exemple

Formation 100% pratique basée sur des simulations de projets réels permettant d’apprendre la gestion de projet par l’expérience et non par la théorie.

• • Identifier les composantes principales d’un projet et les rôles en jeu
• • Réaliser un projet en groupe lors d’une mise en situation
• • Définir une organisation projet
• • Organiser la communication et la gestion des risques projet
• • Vérifier ses axes de progrès au travers d’un atelier final

1. Atelier d’immersion projet
• - Simulation complète d’un projet
• - Répartition des rôles
• - Interaction client/fournisseur
• - Réalisation d’un prototype
2. Composantes d’un projet
• - Gestion du contenu
• - Contraintes (délais, coûts, qualité)
• - Planning et jalons
3. Organisation du projet
• - PERT et GANTT
• - RACI et responsabilités
• - Structuration des tâches
4. Gestion des risques
• - Identification des risques
• - Analyse et classification
• - Plan de mitigation
5. Pilotage du projet
• - Réunion de lancement
• - Suivi des activités
• - Gestion des aléas
6. Clôture de projet
• - Bilan et REX
• - Analyse des réussites et erreurs
• - Mesure de satisfaction
7. Atelier final
• - Réalisation d’un projet complet en groupe
• - Débriefing collectif