Animer et motiver son équipe projet informatique

Formation orientée sur le leadership et la motivation des équipes projet IT, combinant management, communication et pratiques terrain pour améliorer la performance collective.

• • Faire une auto-évaluation de son style managérial
• • Élaborer la matrice de compétences de son projet
• • Maîtriser la communication verbale et non verbale
• • Préparer et mener un entretien de délégation
• • Maîtriser les techniques de motivation d’équipe
• • Appliquer des techniques de gestion de conflit et de recadrage

• ➤ 1. Rôle du chef de projet et posture managériale
• ➤ Rôle et responsabilités du chef de projet
• ➤ Style de management
• ➤ Dynamique d’équipe projet
• ➤ Objectifs individuels vs objectifs projet
• ➤ 2. Constitution et organisation de l’équipe
• ➤ Cartographie des compétences
• ➤ Gestion des ressources
• ➤ Organisation des réunions projet
• ➤ Animation de réunions efficaces
• ➤ 3. Communication efficace
• ➤ Communication verbale et non verbale
• ➤ Gestion du stress et des émotions
• ➤ Écoute active
• ➤ Gestion de la rumeur et des conflits
• ➤ 4. Gestion des relations quotidiennes
• ➤ Gestion des conflits
• ➤ Délégation et contrôle
• ➤ Intégration des nouveaux collaborateurs
• ➤ Recadrage et gestion des profils difficiles
• ➤ 5. Motivation de l’équipe projet
• ➤ Leviers de motivation
• ➤ Vision et sens du projet
• ➤ Cohésion d’équipe
• ➤ Reconnaissance et engagement