Animer et motiver son équipe projet informatique

Formation orientée sur le leadership et la motivation des équipes projet IT, combinant management, communication et pratiques terrain pour améliorer la performance collective.

• • Faire une auto-évaluation de son style managérial
• • Élaborer la matrice de compétences de son projet
• • Maîtriser la communication verbale et non verbale
• • Préparer et mener un entretien de délégation
• • Maîtriser les techniques de motivation d’équipe
• • Appliquer des techniques de gestion de conflit et de recadrage

1. Rôle du chef de projet et posture managériale
• - Rôle et responsabilités du chef de projet
• - Style de management
• - Dynamique d’équipe projet
• - Objectifs individuels vs objectifs projet
2. Constitution et organisation de l’équipe
• - Cartographie des compétences
• - Gestion des ressources
• - Organisation des réunions projet
• - Animation de réunions efficaces
3. Communication efficace
• - Communication verbale et non verbale
• - Gestion du stress et des émotions
• - Écoute active
• - Gestion de la rumeur et des conflits
4. Gestion des relations quotidiennes
• - Gestion des conflits
• - Délégation et contrôle
• - Intégration des nouveaux collaborateurs
• - Recadrage et gestion des profils difficiles
5. Motivation de l’équipe projet
• - Leviers de motivation
• - Vision et sens du projet
• - Cohésion d’équipe
• - Reconnaissance et engagement