Gérer un projet informatique

Formation complète et opérationnelle couvrant toutes les étapes de gestion de projet informatique avec une forte orientation pratique et outils professionnels.

• • Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet informatique
• • Définir les objectifs, périmètre et ressources du projet
• • Planifier les tâches, gérer les risques et assurer le suivi
• • Utiliser les outils de gestion et communication adaptés
• • Piloter l’équipe projet et les relations avec les parties prenantes
• • Assurer la livraison, la qualité et la clôture du projet

• ➤ 1. Introduction à la gestion de projet
• ➤ Notion de projet et cycle de vie
• ➤ Acteurs et rôles (MOA, MOE)
• ➤ Processus projet (PMI)
• ➤ 2. Gestion du contenu
• ➤ Analyse du besoin et parties prenantes
• ➤ Modèles de projet (cascade, agile, itératif)
• ➤ WBS (structure de découpage du projet)
• ➤ 3. Gestion des délais
• ➤ Estimation des charges
• ➤ Techniques d’estimation (Delphi, analogie, points de fonction)
• ➤ Ordonnancement des tâches
• ➤ Diagrammes et chemin critique
• ➤ 4. Gestion des coûts
• ➤ Estimation budgétaire
• ➤ Suivi et indicateurs de coûts
• ➤ Construction de tableaux de bord
• ➤ 5. Gestion des risques
• ➤ Identification et analyse des risques
• ➤ Plans de mitigation
• ➤ Suivi des risques
• ➤ 6. Gestion des ressources humaines
• ➤ Management d’équipe projet
• ➤ Motivation et leadership
• ➤ Suivi individuel et collectif
• ➤ 7. Gestion des communications
• ➤ Plan de communication projet
• ➤ Reporting et diffusion d’informations
• ➤ Gestion des parties prenantes
• ➤ 8. Gestion de la qualité et clôture
• ➤ Assurance qualité
• ➤ Contrôle qualité
• ➤ Livraison et clôture du projet