Gérer un projet informatique

Formation complète et opérationnelle couvrant toutes les étapes de gestion de projet informatique avec une forte orientation pratique et outils professionnels.

• • Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet informatique
• • Définir les objectifs, périmètre et ressources du projet
• • Planifier les tâches, gérer les risques et assurer le suivi
• • Utiliser les outils de gestion et communication adaptés
• • Piloter l’équipe projet et les relations avec les parties prenantes
• • Assurer la livraison, la qualité et la clôture du projet

1. Introduction à la gestion de projet
• - Notion de projet et cycle de vie
• - Acteurs et rôles (MOA, MOE)
• - Processus projet (PMI)
2. Gestion du contenu
• - Analyse du besoin et parties prenantes
• - Modèles de projet (cascade, agile, itératif)
• - WBS (structure de découpage du projet)
3. Gestion des délais
• - Estimation des charges
• - Techniques d’estimation (Delphi, analogie, points de fonction)
• - Ordonnancement des tâches
• - Diagrammes et chemin critique
4. Gestion des coûts
• - Estimation budgétaire
• - Suivi et indicateurs de coûts
• - Construction de tableaux de bord
5. Gestion des risques
• - Identification et analyse des risques
• - Plans de mitigation
• - Suivi des risques
6. Gestion des ressources humaines
• - Management d’équipe projet
• - Motivation et leadership
• - Suivi individuel et collectif
7. Gestion des communications
• - Plan de communication projet
• - Reporting et diffusion d’informations
• - Gestion des parties prenantes
8. Gestion de la qualité et clôture
• - Assurance qualité
• - Contrôle qualité
• - Livraison et clôture du projet