Concevoir et déployer un projet stratégique

Dans un contexte économique complexe, savoir concevoir et déployer un projet stratégique est crucial pour assurer la croissance et la compétitivité de l'entreprise. Cette formation vous guide pas à pas pour élaborer un projet aligné avec la vision de l'organisation, mobiliser les parties prenantes et assurer une mise en œuvre efficace.

• - Comprendre les enjeux et phases clés d'un projet stratégique
• - Réaliser un diagnostic stratégique pertinent
• - Définir des objectifs clairs, mesurables et alignés avec la stratégie globale
• - Élaborer un plan d'action structuré et mobilisateur
• - Piloter le déploiement et suivre les indicateurs de performance

Programme
• - Jour 1 - Concevoir le projet stratégique
• • Comprendre les concepts clés : stratégie, projet stratégique, alignement
• • Diagnostic stratégique : analyse SWOT, PESTEL, parties prenantes
• • Identification des enjeux et opportunités
• • Définition des objectifs SMART et indicateurs clés
• • Atelier : formulation de la vision et des objectifs du projet
• - Jour 2 - Planifier et organiser le projet
• • Élaboration du plan d'action : priorisation, ressources, échéancier
• • Gouvernance et rôles des parties prenantes
• • Gestion des risques et plans de contingence
• • Communication interne et mobilisation des équipes
• • Atelier : construction d'un planning et d'un tableau de bord
• - Jour 3 - Déployer et piloter le projet
• • Mise en œuvre opérationnelle : suivi et adaptation
• • Gestion des résistances et conduite du changement
• • Mesure de la performance et reporting
• • Capitalisation des bonnes pratiques
• • Étude de cas : simulation de déploiement et ajustements